То что нас не убивает...

то является абсолютной истиной.

Тридцать четыре года мне понадобилось чтобы сформулировать этот закон человеческого мышления. Оказывается, пережитый опыт воспринимается человеком как нечто совершенно необходимое. Любой опыт. Вообще любой. Совершенно любой.
Мне это непонятно. Никак. Я могу понять, когда свои действия, намерения, мысли человек принимает как истину. Это нормально, это естественно. Я могу понять, когда по отношению к своим действиям и мыслям отсутствует критический анализ - это ненормально, это плохо, но это тоже естественно. Как можно не относиться критически к опыту - не понимаю.

Примеры нужны? Нужны, конечно... Хорошо, будут примеры.
Меня учили в детстве писать пером - учить письму надо только пером. Нельзя хорошо писать шариковой ручкой или карандашом. Только перо.
Меня заставляли в детстве исписывать 10 страниц прописей в неделю - любой ребёнок в возрасте с шести до восьми лет должен исписать не менее двухсот страниц прописей. Иначе нельзя.
Я получаю информацию из книг - других способов получения информации не существует. А если существуют, они в любом случае негодны. Годен только тот, что есть у меня.
Я начинал играть в WoW когда там таланты были в виде дерева - таланты должны быть только деревом. Любая другая система распределения бонусов негодна.
Меня били в детстве за непослушание - детей надо бить, других методов воспитания не существует и быть не может.
Меня в школе учили работе на токарном станке - Каждый Мужчина Должен Уметь Пользоваться Токарным Станком.

PS Отвратительно. Почему мир такой неправильный? Почему я всегда не как все? Почему я не могу так же?

"Оружие победы"

Автор книги - Валилий Гаврилович Грабин, выдающийся советский конструктор артиллерийских систем вооружения, или как он сам их называет - пушек.
Книга автобиографическая. Но книга не о пушках. Книга очень интересная. О чём же?
О производстве. О производстве в широком смысле, не только пушечном, не только военном. Об организации производства, о хозяйстовании. Хоть Василий Гаврилович был конструктором и начальником КБ, рассуждает он на уровне главного инженера предприятия.
Об особенностях управления раннего Советского государства. Грабин много общался с первыми лицами государства, был участником исторических событий, свидетелем принятия важных для страны решений.
О Сталине. Товарищ Сталин упоминается исключительно вскользь, когда он действительно принимал личное участие в работе завода и КБ Грабина, но книга, по крайней мере для меня, очень многое говорит о Сталине. Грабин не пишет ничего плохого или хорошего, никаких оценок. Только факты.
О рукожопии. О нашем русском-советском рукожопии. На всех уровнях, от рабочего до наркома. О рукожопии, безответственности, халатности, лени... Страшно читать. Просто страшно. Как мы при всём этом умудрились не проиграть ВОВ - я не понимаю. Это чудо.
Вообще об устройстве некоторых сторон жизни в СССР. Моим ровесникам - заставшим Союз краем - должно быть интересно.

Безумно интересная книга. Рекомендую всем, кто интересуется советской историей, кто интересуется хоть как-то экономикой, управлением, хозяйствованием, историей, Советским Союзом.
Описываемое время - какой-то десяток лет, от начала 30х до начала 40х. Написана, на мой взгляд, очень хорошо - над ней работали хорошие, советские редакторы.

Что я увидел в этой книге, что нового я из неё узнал - напишу отдельно. Ещё раз рекомендую.

КПСС, или просто партия.

После прочтения Грабина мне кажется, что я начал понимать смысл парторганизации "в первозданном виде".
Это размышления, не факты, я могу быть совершенно неправ, но на данный момент мне кажется вот так.
Парторганизация должна была начинаться с предприятия. В партии должны были состоять лучшие из лучших, люди, достойные высокого звания коммуниста. Очевидно, что при этом решения партийного собрания, партхозактив имели решающее значение для предприятия.
Но получилось как-то так, что возможно ещё при Сталине партия, партийные организации стали параллельной управленческой структурой. К 80м это выродилось окончательно в виде людей, имевших партийные титулы/должности и больше ничего, но обладавших властью большей, чем директор предприятия.

В самой идее есть что-то интересное. Лучших из лучших мы выделяем, облачаем доверием, переводим на следующий уровень, даём им ещё одну роль. Теперь ты не просто рабочий, конструктор, инженер - ты коммунист. Это даёт большие возможности, ты, как коммунист, можешь принимать участие в обсуждении важных для страны задач, можешь принять непосредственное участие в их решении, но с тебя и больший спрос, как с коммуниста.
Но если рабочая деятельность этих людей регулируется их непосредственным начальством, то партийная должна тоже кем-то регулироваться. В СССР получилось так, что регуляторы партийной деятельности не занимались ничем другим. Вообще ничем. Может быть, у них не оставалось времени. А может быть, время было, но была возможность не использовать его для производительного труда. Не знаю. Но концепция очень интересная.